Причины обращения
Основными направлениями деятельности ТОВ "ДЖЕНЕРАЛ ТРАНС АЛЬЯНС ЛОГІСТИК" являются несколько направлений:
- Организация складского сервиса в ключевых городах Украины;
- Организация таможенного склада на базе существующего складского комплекса;
- Развитие паллетной доставки та доставка коробами, с использованием автомобилей грузоподъемностью от 0,5 до 10 тонн;
- Обработка грузов перед доставкою в торговую точку (стикерование, перепакование, комплектация, формирование промонаборов та паллетирование);
- Таможенно-брокерские услуги.
Компания постоянно развивается, расширяя спектр услуг и увеличивая долю на рынке логистики Украины и за рубежом.
Что сделано
Специалисты компании провели демонстрацию возможностей решения и представила ряд бизнес-кейсов по внедрению. При детальном знакомстве с решением по управлению складом “WMS Логистика и управление складом”, руководство компании "ДЖЕНЕРАЛ ТРАНС АЛЬЯНС ЛОГІСТИК" убедилось, что данное решение отвечает всем стандартам современных систем по управлению складом, имеет широкий функционал и гибкость настроек. Дополнительным доводом в пользу системы управления складом “WMS Логистика и управление складом” послужила открытая платформа, что позволяла быстро и качественно выполнить интеграцию с основной учетной системой Компании, так же открытая конфигурация позволяет дорабатывать продукт без привлечения компании разрабочика.
После ряда консультаций и обсуждения технических вопросов, руководство компании "ДЖЕНЕРАЛ ТРАНС АЛЬЯНС ЛОГІСТИК" приняло решение о внедрении WMS Логистика и управление складом” силами своего ИТ отдела. При этом специалисты "Компании "МКМ-Софт" выступали в роли экспертов-консультантов.
После проведения экпресс-анализа был выработан механизм совместной работы, был согласован график и порядок выполнения работ, ответственные сотрудники по направлениям и порядок взаимодействия. Была составлена карта проекта и определены основные этапы. Учитывая, что вся техническая часть работы выполнялась специалистами компании "ДЖЕНЕРАЛ ТРАНС АЛЬЯНС ЛОГІСТИК", это позволило выполнить внедрение с минимальным бюджетом.
Результат
· Сокращено время выполнения операций по приемке и отгрузке товара
· Было значительно сокращено время на выполнение операций по инвентаризации товаров на складе и отражении факта инвентаризации в основной учетной системы.
· Получены мощные инструменты анализа загруженности склада и выполнения операций, возможность управления складскими процессами.
· На складе была исключена пересортица товара.